浪潮计划斥资42亿元为哪般？

据了解，浪潮该层面积接近1万平方米，届时有望成为广州最大的红木馆

它对传统商业模式带来威胁，计划同时也使行业快速成长起来。传统家具店需要靠地理位置来吸引客流，斥资要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵。

比如，亿元北京大卖场的家具，亿元租售比在40%以上，也就是卖一件1万元的家具，4000元是供应商拿去交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的家具，零售价往往是出厂价的4到5倍。衣服、浪潮书籍这类商品，送到客人手里，交易过程就基本结束了。有了量，计划生产端就可以以流水线的高效率方式来生产了。

斥资单纯的线上销售也没办法提供完善的售后服务。转型升级，亿元对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。

面对同质化竞争日趋严重和国际贸易壁垒的制约，浪潮家具企业应该增强自身竞争力，以求在逆境中实现增长。

首先，计划我们通过互联网搜索引擎，计划精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略;第三，互联网是可以聚焦的，我们可以把我们的产品销量做得非常高。在原材料中，斥资涨幅比较明显的是东南亚一带的高端料，像老挝大红酸枝(学名交趾黄檀)，从去年底到现在的涨幅达20%左右。

经记者走访发现，亿元原材料、人工等成本的上涨在终端家具市场并没有明显的体现。越是高端料，浪潮上涨的潜力越大。

彭建楚表示，计划如果考虑到大红酸枝价位比较高，缅甸花梨(学名大果紫檀)也是一个不错的选择。在近几年的追捧之后，斥资老挝大红酸枝的市场价已经达到了一个相当的高度。